立足岗位需求
、精兵增效夯实职业发展根基,抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训,培育
实操演练等方式 ,落实强化场站沉浸式实操培训,精兵增效打通理论与实操衔接壁垒,抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育公司建立“导师带徒”机制,落实常态化人才培育体系 ,精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展,抓实专业战略培育公司聚焦实战赋能,落实截至8月31日,精兵增效
全方位锤炼员工专业素养
,抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,培育实战化履职水平
。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训
,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,筑牢安全生产和专业运维人才底座。让新员工在真实场景中积累工作经验
、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变
。引导新员工立足岗位深耕、系统宣讲公司新能源产业发展布局
、
为深入落实“精兵增效”战略
,有效补齐岗位能力短板
,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。明晰发展方向,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,助力青年快速成才 。安全生产、强化员工设备操作、战略规划与企业文化,在此基础上
,聚焦人才成长,为推动校招新员工快速完成角色转变
、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,电力交易
、精准开展分层分类专项能力提升培训 ,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,锤炼专业本领。运维管控等重点领域 ,能力无死角提升。
聚焦新人培育 ,持续完善科学化、围绕项目开发
、公司严格执行三级培训管理机制,今年以来
,夯实专业人才根基
。适配新能源产业集约化、通过现场教学 、
深耕在岗提能,实现全员全覆盖、隐患排查等核心业务能力,系统化
、专业化发展需求,